Pubblica amministrazione | MAE - MINISTERO DEGLI AFFARI ESTERI E DELLA COOPERAZIONE INTERNAZIONALE |
---|---|
Codice | 171 |
Anno di riferimento | 2017 |
Titolo | Uso efficiente ed efficace delle risorse umane disponibili per garantire la funzionalità della rete diplomatico-consolare all'estero |
Descrizione | Il MAECI svolge il suo ruolo al servizio del Paese e della sua crescita. La rete diplomatico-consolare eroga a favore dei cittadini e delle imprese una molteplicità di servizi la cui domanda è in costante aumento. Negli ultimi anni, peraltro, il blocco del turn-over e le misure di revisione della spesa pubblica hanno prodotto una netta riduzione del personale di ruolo destinato a prestare servizio sulla rete all'estero. In tale contesto, allocare sulla rete le risorse umane disponibili in modo efficace ed efficiente rappresenta un obiettivo prioritario per l'Amministrazione |
Missione | 004 – L'Italia in Europa e nel mondo |
Programma | 013 – Rappresentanza all'estero e servizi ai cittadini e alle imprese |
Centri di responsabilità |
|
- | |
Portatori di interesse | - |
Altri portatori di interesse | - |
Risorse a preventivo primo anno | € 544.947.143,00 |
---|---|
Risorse a preventivo secondo anno | € 543.938.157,00 |
Risorse a preventivo terzo anno | € 542.770.764,00 |
Note | - |
---|---|
Data di approvazione | 2017-02-08 |
Anno di riferimento | 2017 |
---|---|
Codice | 1 |
Titolo | Incrementare il numero dei contrattisti sulla rete per assicurare l'erogazione di servizi a cittadini e imprese |
Descrizione | – |
Tipologia | Altro: Indicatore di risultato (output) |
Obiettivo strategico | 171 – Uso efficiente ed efficace delle risorse umane disponibili per garantire la funzionalità della rete diplomatico-consolare all'estero |
Unità di misura | Quantitativo |
Fonte dei dati | Interna |
Algoritmo di calcolo | Aumento delle presenze dei contrattisti sulla rete rispetto all'anno precedente |
Peso indicatore | – |
Misura | Quantitativo |
Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
Target primo anno | maggiore o uguale a 30,00 |
Target secondo anno | 0,00 |
Target terzo anno | 0,00 |
Note | – |
Data di approvazione | 2017-02-08 |
Anno di riferimento | 2017 |
---|---|
Codice | 2 |
Titolo | Mantenere o incrementare la percentuale di personale in servizio in sedi extra UE in modo da assicurare una proiezione del sistema Paese nei mercati emergenti e nelle aree di crisi, a risorse invariate sul capitolo 1276 (ISE) |
Descrizione | – |
Tipologia | Altro: Indicatore di risultato (output) |
Obiettivo strategico | 171 – Uso efficiente ed efficace delle risorse umane disponibili per garantire la funzionalità della rete diplomatico-consolare all'estero |
Unità di misura | Percentuale |
Fonte dei dati | Interna |
Algoritmo di calcolo | Rapporto tra personale in servizio in sedi extra UE e totale dei dipendenti MAECI in servizio all'estero |
Peso indicatore | – |
Misura | Percentuale |
Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
Target primo anno | maggiore o uguale a 51,00% |
Target secondo anno | maggiore o uguale a 52,00% |
Target terzo anno | maggiore o uguale a 53,00% |
Note | – |
Data di approvazione | 2017-02-08 |
Anno di riferimento | 2017 |
---|---|
Codice | 3 |
Titolo | Mantenere o incrementare il numero di missioni/assegnazioni brevi da utilizzare come strumenti di flessibilità nell'allocazione del personale all'estero, a risorse non decrescenti sul capitolo 1276 (ISE) |
Descrizione | – |
Tipologia | Altro: Indicatore di risultato (output) |
Obiettivo strategico | 171 – Uso efficiente ed efficace delle risorse umane disponibili per garantire la funzionalità della rete diplomatico-consolare all'estero |
Unità di misura | Quantitativo |
Fonte dei dati | Interna |
Algoritmo di calcolo | Conteggio numerico delle missioni/assegnazioni brevi pubblicate |
Peso indicatore | – |
Misura | Quantitativo |
Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
Target primo anno | maggiore o uguale a 41,00 |
Target secondo anno | maggiore o uguale a 42,00 |
Target terzo anno | maggiore o uguale a 43,00 |
Note | – |
Data di approvazione | 2017-02-08 |