Pubblica amministrazione | MIBAC - MINISTERO DELLA CULTURA |
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Codice | 219 |
Anno di riferimento | 2016 |
Titolo | Razionalizzare la spesa corrente di Poli e Musei autonomi con soluzioni gestionali e tecnologiche innovative. Elaborare parametri quantitativi e qualitativi per valutare l'economicità, l'efficienza e l'efficacia dell'azione dei musei dipendenti. |
Descrizione | Incrementare le risorse finanziarie attraverso la ricerca di fonti alternative rispetto a quelle pubbliche ed efficientare la spesa corrente impiegando le risorse finanziarie in modo maggiormente profittevole. Razionalizzare la spesa corrente attraverso soluzioni gestionali e tecnologiche adottate dai Poli museali regionali e dagli istituti dotati di autonomia ispirate a canoni di economicità ed efficienza. Elaborare parametri quantitativi e qualitativi per valutare l'economicità, l'efficienza e l'efficacia dell'azione dei musei afferenti alla Direzione generale ai sensi del D.M. 23 dicembre 2014 art. 6. Monitorare e revisionare le Carte dei servizi di tutti i Musei. |
Missione | 021 – Tutela e valorizzazione dei beni e attivita' culturali e paesaggistici |
Programma | 013 – Valorizzazione del patrimonio culturale e coordinamento del sistema museale |
Centri di responsabilità |
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- | |
Portatori di interesse | - |
Altri portatori di interesse | - |
Risorse a preventivo primo anno | € 37.570.396,00 |
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Risorse a preventivo secondo anno | € 35.622.325,00 |
Risorse a preventivo terzo anno | € 34.696.415,00 |
Note | - |
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Data di approvazione | - |
Codice | 4 |
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Titolo | Migliorare l'efficienza,l'efficacia e l'economicità complessiva delle strutture operative e dell'attività istituzionale. Accrescere i livelli di trasparenza e di integrità. |
Descrizione | Rendere più efficace l azione amministrativa e più efficienti le strutture al fine dell abbattimento dei costi; Rafforzare il coord. tra le strutture centrali e periferiche; Migliorare la pianificazione degli interventi e delle attività; ottimizzare la capacità di spesa; Consolidare l'attività di studio, formazione e ricerca delle strutture periferiche del Ministero; Sostenere la crescita professionale del personale MiBACT; Integrare i sistemi informativi attuando processi di digitalizzazione dei procedimenti; migliorare la comunicazione interna; Razionalizzare l 'utilizzo delle risorse umane attraverso la valorizzazione del merito, il benessere organizzativo unitamente alla diffusione della cultura della responsabilità del risultato e della valutazione; Potenziare le misure di pubblicità, trasparenza, integrità, legalità e prevenzione della corruzione; Ottimizzazione delle attività complementari al conseguimento delle priorità politiche (area destinata agli obiettivi strutturali) |
Anno di riferimento | 2016 |
Anno di riferimento | 2016 |
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Codice | 219.3 |
Titolo | INIZIATIVE PER INCREMENTARE LE RISORSE FINANZIARIE |
Descrizione | – |
Tipologia | Indicatore di realizzazione fisica |
Obiettivo strategico | 219 – Razionalizzare la spesa corrente di Poli e Musei autonomi con soluzioni gestionali e tecnologiche innovative. Elaborare parametri quantitativi e qualitativi per valutare l'economicità, l'efficienza e l'efficacia dell'azione dei musei dipendenti. |
Unità di misura | NUMERICO |
Fonte dei dati | INIZIATIVE / PROGETTI |
Algoritmo di calcolo | SOMMA DELLE INIZIATIVE PER INCREMENTARE LE RISORSE FINANZIARIE |
Peso indicatore | – |
Misura | Quantitativo |
Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
Target primo anno | 5,00 |
Target secondo anno | 5,00 |
Target terzo anno | 5,00 |
Note | – |
Data di approvazione | – |
Anno di riferimento | 2016 |
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Codice | 219.4 |
Titolo | ATTIVITA' REALIZZATE / ATTIVITA' PROGRAMMATE |
Descrizione | – |
Tipologia | Indicatore di risultato |
Obiettivo strategico | 219 – Razionalizzare la spesa corrente di Poli e Musei autonomi con soluzioni gestionali e tecnologiche innovative. Elaborare parametri quantitativi e qualitativi per valutare l'economicità, l'efficienza e l'efficacia dell'azione dei musei dipendenti. |
Unità di misura | RAPPORTO TRA ATTIVITA' REALIZZATE E PROGRAMMATE |
Fonte dei dati | DIREZIONE GENERALE ED UFFICI PERIFERICI |
Algoritmo di calcolo | RAPPORTO |
Peso indicatore | – |
Misura | Percentuale |
Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
Target primo anno | 80,00% |
Target secondo anno | 80,00% |
Target terzo anno | 80,00% |
Note | – |
Data di approvazione | – |