DATA INIZIO CORSO | DENOMINAZIONE CORSO | DOCENTE/I DEL CORSO | CONTENUTI
DEL CORSO |
MATERIE DI INSEGNAMENTO | AMBITI SPECIALISTICI PREVISTI DALL'ART. 2 DEL DM 2 DICEMBRE 2016 | METODOLOGIA FORMATIVA | NUMERO MAX PARTECIPANTI | DURATA DEL CORSO | QUOTA DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE |
14/11/2019 |
La valutazione dei comportamenti associati a competenze manageriali e organizzative |
Maria Teresa Provenzano |
Il
corso si focalizza sulle tecniche di definizione di un repertorio delle competenze. Ad ogni profilo di competenza è quindi associata una scala di comportamenti. Sulla questa base sarà quindi possibile selezionare i comportamenti da utilizzare nell’ambito del SMVP. |
Valutazione delle competenze comportamentali e il loro sviluppo organizzativo |
Misurazione e valutazione della performance |
Formazione residenziale interattiva |
25 |
1 giornata in presenza |
300 Euro |
10/12/2019 ‐ 13/12/2019 |
Pianificazione degli obiettivi e valutazione del personale nel ciclo della performance: un confronto sul ruolo degli OIV ‐ |
T. Agasisti D. Agostino A. Arnaboldi B.Dente G. Vecchi |
Il
corso si focalizza sul problema della definizione degli obiettivi come momento fondamentale del ciclo della performance; si porranno a confronto le esigenze dei pianificatori con quelle dei valutatori/OIV. Le lezioni e le esercitazioni saranno dedicate alla presentazione e attuazione di modelli e tecniche di riferimento. |
Pianificazione e valutazione della performance. Valutazione di politiche e progetti. Valutazione del personale |
Pianificazione Misurazione e valutazione della performance |
Formazione residenziale interattiva | 25 |
2 giornate, di cui una in presenza e una basata su distance learning |
500
Euro |
11/05/2020 |
Controllo di gestione e integrazione tra ciclo della performance e processi di bilancio |
D. Agostino A. Arnaboldi |
Il
corso si focalizza sulle tecniche di controllo di gestione: mappatura delle linee di attività, individuazione delle dimensioni di analisi, identificazione degli indicatori, modelli di supporto per l’articolazione degli obiettivi (swot, balanced scorecard, ecc.). Inoltre sono discusse le modalità per favorire l’integrazione tra il ciclo della performance e i processi di bilancio/budgeting. |
Controllo di gestione e performance management |
Controllo di gestione |
Formazione residenziale interattiva | 25 |
1 giornata in presenza |
300
Euro |
25/02/2020 ‐ 24/04/2020 |
La qualità del Ciclo della performance nelle amministrazioni pubbliche: un esercizio di comparazione e valutazione |
T. Agasisti, S. Busetti, B. Dente, G. Vecchi |
Il
corso‐laboratorio ha l’obiettivo di costruire con i partecipanti un modello per la valutazione della qualità dei sistemi di performance management e valutazione del personale. Su questa base, si procederà alla rilevazione delle informazioni utili per la comparazione tra le amministrazioni coinvolte. Il laboratorio prevede la partecipazione attiva degli iscritti, con attività di rilevazione di dati presso le amministrazioni di provenienza, così da permettere comparazioni |
Pianificazione della performance. Valutazione dei sistemi di performance management |
Misurazione e valutazione della performance |
Formazione residenziale interattiva | 25 |
5 giornate di laboratorio in presenza (compresa attività in remoto garantita da piattaforma MIP) |
500 Euro |