CEFPAS
CATALOGO
DELLE ATTIVITA' FORMATIVE - AGGIORNATO AL 10/06/2021
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DATA INIZIO CORSO | DENOMINAZIONE CORSO | DOCENTE/I DEL CORSO (*) | CONTENUTI DEL CORSO |
MATERIE DI INSEGNAMENTO | AMBITI SPECIALISTICI PREVISTI DALL'ART. 2 DEL DM 2 DICEMBRE 2016 | METODOLOGIA FORMATIVA | NUMERO MAX PARTECIPANTI | DURATA DEL CORSO | QUOTA DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE |
9/09/21 - 21/09/21 | Le politiche del personale nelle Aziende sanitarie: Strumenti di valorizzazione delle risorse umane e sistemi di valutazione | Enzo Bivona Domenico Colimberti Riccardo Giammanco Gioconda Pompei Caterina Ventimiglia |
La valorizzazione delle prestazioni individuali e la
gestione delle risorse umane. La cultura della valutazione e del feedback nel rapporto capo-collaboratore. Ciclo delle performance e il ruolo dell'OIV |
Gestione delle risorse umane. Valutazione performance individuali e organizzative | Pianificazione Valutazione performance |
Interattiva
in presenza* |
25 |
3 moduli di 2 giornate, per un totale di 42 ore | 400 € |
4/10/21 - 13/10/21 |
L'Organizzazione sanitaria e la Gestione per processi: il controllo strategico |
Massimo Braganti Salvatore Nieddu Carlo Domenico
Turriciano
Riccardo Giammanco
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La strategia aziendale. Governance. Certificabilità e I
sistemi di audit. La gestione per progetti e per processi. Programmazione e controllo. Programmazione dell'offerta sanitaria e valutazione del bisogno di salute. |
Organizzazione
sanitaria. La Gestione della Qualità e del Governo Clinico.
Programmazione e Pianificazione in Sanità. Anticorruzione. Controllo di gestione. Budget. La contabilità economico-patrimoniale. |
Pianificazione. Controllo di gestione Programmazione
finanziaria e bilancio |
Interattiva
in presenza* |
25 | 3 moduli di 2 giornate, per un totale di 42 ore | 400 € |
4/11/21 - 23/11/21 |
Il Project Management e la Digitalizzazione nella PA:
Processi e strumenti di monitoraggio e di rendicontazione gestionale |
Enzo Bivona Tommaso Mannone Giovan Battista Montemaggiore Riccardo Giammanco Paolo Oppedisano |
Il Project Manager. Le strategie aziendali. La mission e
la vision. Il budget. Monitoraggio e valutazione. Fattori ostativi e scostamenti dagli obiettivi. Controllo di gestione. Aspetti gestionali e profili di rischio. I Sistemi informativi in ambito sanitario. La sicurezza dei dati. Privacy e trattamento dati. Snellimento delle procedure. Banche dati. Dematerializzazione degli atti amministrativi Progettazione.Monitoraggio e Rendicontazione. |
Project
Management. Controllo strategico. Controllo di gestione. Programmazione
finanziaria. Budget. Digitalizzazione. Risk Management. Progettazione e gestione dei finanziamenti europei |
Pianificazione Controllo di gestione Programmazione finanziaria e bilancio Risk Management |
Interattiva in presenza* | 20 | 4 moduli di 2 giornate, per un totale di 56 ore | 500 € |
11/11/21 - 01/12/21 | Il governo clinico dell’Azienda sanitaria: la gestione del cambiamento ed il risk management |
Andrea Gardini Riccardo Giammanco Salvatore Nieddu Virgilio Fagone Donatella Galliano Tommaso Mannone |
Scenari economici, sociali, politici in cui operano le Az.
san. Gestione del cambiamento. Gestione risorse umane. Contrattazione
decentrata e relazioni sindacali. Pubblico Impiego. Comunicazione e
rendicontazione sociale. Politiche del personale nelle Az. San. e la
val. delle performance. Compiti e ruolo dell'OIV. Anticorruzione e
trasparenza. Tutela della privacy. Protezione dei dati e
dematerializzazione. Salute e sicurezza negli ambienti di lavoro. Risk
Management |
Gestione
del cambiamento. Comunicazione. Anticorruzione. Riforma del Pubblico
Impiego. Valutazione delle performance e delle competenze |
Pianificazione Valutazione performance. Risk management |
Interattiva in presenza* | 25 | 4 moduli di 2 giornate, per un totale di 56 ore | 500 € |
* Le lezioni possono essere svolte in modalità e-learning mantenendo la caratteristica dell'interattività |