CEFPAS

CATALOGO DELLE ATTIVITA' FORMATIVE - AGGIORNATO AL 10/06/2021
DATA INIZIO CORSO DENOMINAZIONE CORSO DOCENTE/I DEL CORSO (*) CONTENUTI DEL CORSO
MATERIE DI INSEGNAMENTO AMBITI SPECIALISTICI PREVISTI DALL'ART. 2 DEL DM 2 DICEMBRE 2016 METODOLOGIA FORMATIVA NUMERO MAX PARTECIPANTI DURATA DEL CORSO QUOTA DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE
9/09/21 - 21/09/21 Le politiche del personale nelle Aziende sanitarie: Strumenti di valorizzazione delle risorse umane e sistemi di valutazione Enzo Bivona
Domenico Colimberti
Riccardo Giammanco
 Gioconda Pompei
Caterina Ventimiglia  
La valorizzazione delle prestazioni individuali e la gestione delle risorse umane.
La cultura della valutazione e del feedback nel rapporto capo-collaboratore.
Ciclo delle performance e il ruolo dell'OIV
Gestione delle risorse umane. Valutazione performance individuali e organizzative Pianificazione
Valutazione performance
Interattiva in presenza*
25
3 moduli di 2 giornate, per un totale di 42 ore 400 €
4/10/21 - 13/10/21


L'Organizzazione sanitaria e la Gestione
 per processi: il controllo strategico
Massimo Braganti
Salvatore Nieddu
Carlo Domenico Turriciano                                 Riccardo Giammanco
La strategia aziendale. Governance. Certificabilità e I sistemi di audit. La gestione per progetti e per processi.
Programmazione e controllo. Programmazione dell'offerta sanitaria e valutazione del bisogno di salute.
Organizzazione sanitaria. La Gestione della Qualità e del Governo Clinico. Programmazione e Pianificazione in Sanità.
Anticorruzione.
Controllo di gestione. Budget. La contabilità economico-patrimoniale.
Pianificazione. Controllo di gestione Programmazione finanziaria e bilancio
Interattiva in presenza*
25 3 moduli di 2 giornate, per un totale di 42 ore 400 €
4/11/21 - 23/11/21
Il Project Management e la Digitalizzazione nella PA: Processi e strumenti di monitoraggio e di rendicontazione gestionale

Enzo Bivona
Tommaso Mannone
Giovan Battista Montemaggiore
Riccardo Giammanco
Paolo Oppedisano

Il Project Manager. Le strategie aziendali. La mission e la vision.
 Il budget. Monitoraggio e valutazione. Fattori ostativi e scostamenti dagli obiettivi.
 Controllo di gestione.  Aspetti gestionali e profili di rischio.
 I Sistemi informativi in ambito sanitario. La sicurezza dei dati. Privacy e trattamento dati. Snellimento delle procedure. Banche dati. Dematerializzazione degli atti amministrativi
Progettazione.Monitoraggio e Rendicontazione.
Project Management. Controllo strategico. Controllo di gestione. Programmazione finanziaria. Budget.
Digitalizzazione.
Risk Management. Progettazione e gestione dei finanziamenti europei
Pianificazione
Controllo di gestione
Programmazione finanziaria e bilancio
Risk Management
Interattiva in presenza* 20 4 moduli di 2 giornate, per un totale di 56 ore 500 €
11/11/21 - 01/12/21 Il governo clinico dell’Azienda
 sanitaria: la gestione del cambiamento ed il risk management
Andrea Gardini
Riccardo Giammanco
Salvatore Nieddu
Virgilio Fagone
Donatella Galliano
Tommaso Mannone
Scenari economici, sociali, politici in cui operano le Az. san. Gestione del cambiamento. Gestione risorse umane. Contrattazione decentrata e relazioni sindacali. Pubblico Impiego. Comunicazione e rendicontazione sociale. Politiche del personale nelle Az. San. e la val. delle performance. Compiti e ruolo dell'OIV. Anticorruzione e trasparenza. Tutela della privacy. Protezione dei dati e dematerializzazione. Salute e sicurezza negli ambienti di lavoro. Risk Management
Gestione del cambiamento. Comunicazione. Anticorruzione. Riforma del Pubblico Impiego. Valutazione delle performance e delle competenze
Pianificazione
Valutazione performance.
Risk management
Interattiva in presenza* 25 4 moduli di 2 giornate, per un totale di 56 ore 500 €
* Le lezioni possono essere svolte in modalità e-learning mantenendo la caratteristica dell'interattività