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{"sheet":"Matrice obiettivi 2012-Update","index":0,"n_rows":45,"n_cols":16,"rows_kept":45,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[27,4,28,4],[12,3,15,3],[3,2,4,2],[3,3,4,3],[6,2,8,2],[6,3,8,3],[10,2,11,2],[10,3,11,3],[16,2,18,2],[16,3,18,3],[19,2,23,2],[19,3,23,3],[24,0,27,0],[24,1,27,1],[24,2,25,2],[24,3,25,3],[3,0,23,0],[12,2,15,2],[35,0,36,0],[35,1,36,1],[37,0,44,0],[37,1,44,1],[39,2,42,2],[3,1,23,1],[28,0,30,0],[28,1,30,1],[31,0,34,0],[31,1,34,1],[39,3,42,3],[31,3,32,3],[40,5,41,5],[43,2,44,2],[43,3,44,3],[31,2,32,2]],"flags":["formulas_cached_only"]}
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["Allegato _Tabella obiettivi strategici 2012_ Relazione sulla Performance 2012 AIFA"]
["N. MISSION","MISSION","N. OBIETTIVI DI MISSION","OBIETTIVI DI MISSION (STRATEGICI)","Documento di riferimento","DESCRIZIONE OBIETTIVO DI MISSION \n(OBIETTIVI STRATEGICI)","N. ATTIVITA'","AMBITO OBIETTIVO","RISORSE FINANZIARIE  A CONSUNTIVO","OBIETTIVI OPERATIVI","UFFICIO OPERATIVO/UNITA' OPERATIVA","INDICATORE","TARGET","VALORE CONSUTIVO DELL' INDICATORE","GRADO RAGGIUNGIMENTO OBIETTIVO (%)","NOTE"]
[1,"1 .Contribuire alla tutela della salute attraverso i farmaci",1,"Miglioramento continuo dell'accessibilità ai farmaci","Annuale / Triennale","Migliorare le modalità di accesso al Fondo Farmaci Orfani","A","Standard qualità e carte dei servizi",456248.8858521078,"Elaborazione condivisa di proposta di procedure di accesso al Fondo Farmaci Orfani","UFFICIO RICERCA E SPERIMENTAZIONE CLINICA","Proposta di ridefinizione procedura di accesso al fondo elaborata o non elaborata ","Presentazione della proposta di ridefinizione procedura di accesso al fondo ","Presentazione della proposta di ridefinizione procedura di accesso al fondo  (SI parzialmente)",0.8,"Nel corso del 2012 sono state svolte le attività propedeutiche alla  presentazione al Consiglio di Amministrazione di  una  Nota informativa ed una  proposta operativa per le gestione del Fondo Farmaci Orfani condivisa all'interno di un gruppo di lavoro dell'Agenzia.\nLa definizione di tale proposta è la base per l’implementazione di una specifica  procedura che tracci le nuove modalità di gestione del fondo, le modalità di rendicontazione delle Regioni ed il livello di verifica istruttoria da parte degli Uffici dell’AIFA. \nLa procedura  sulla gestione delle richieste di accesso al Fondo Farmaci Orfani e malattie rare definita  “Gestione richieste accesso al Fondo AIFA del 5% e procedura rimborso quota residua”, elaborata in bozza, è stata  proposta alla Direzione Generale . Parallelamente si procederà allo sviluppo di uno strumento di gestione informatizzata di tutte le richieste pervenute dalle Regioni e di un database per la raccolta e validazione dei consumi di farmaci rendicontati.\n"]
[{"$nulls":4},"Triennale","Migliorare continuativamente la valutazione e la gestione dei casi di carenza medicinali","B","Standard qualità e carte dei servizi",341265.2281738032,"Gestione della totalità dei casi di carenza presi in carico","UFFICIO QUALITA' DEI PRODOTTI","% dei casi di carenza medicinali presi in carico e risolti nei tempi standard.\n",1,1,1,"Nel 2012 è stato preso in carico il 100% dei casi di carenza dei medicinali. Importante è inoltre la creazione dei seguenti elenchi: \na)un“Elenco dei medicinali attualmente carenti”\nb)un “Elenco dei medicinali non registrati in Italia per i quali l’AIFA ha adottato specifici provvedimenti” per fronteggiarne la carenza. \nc) un”Elenco dei medicinali non più autorizzati a partire dal 01.01.2008” con relativa motivazione\n"]
[null,null,2,"Garantire e promuovere l'accesso a metodiche farmaceutiche innovative","Annuale","a) Revisione criteri di Innovazione;\nb)  Valutazione e Rivalutazione Sicurezza/Efficacia/Costo (SEC);\nc) Effettuazione scientific advice nell'ambito dei biomarcatori","A","Standard qualità e carte dei servizi",978838.2892219973,"“Progetto Algoritmo” (definizione del documento innovazione terapeutica dei farmaci e studio e progettazione di algoritmi elettronici in grado di affiancare l'AIFA e le Regioni nel processo di valutazione della innovatività) ","UFFICIO CENTRO STUDI","Progettazione dell’ Algoritmo: progetto avviato o non avviato ","Avvio del progetto Algoritmo ","Avvio del progetto Algoritmo (SI)",1,"L'AIFA nell’ elaborazione di un nuovo modello di valutazione dell’innovatività e di un conseguente algoritmo decisionale ha avviato un complesso processo di revisione delle modalità di valorizzazione dell’innovazione e sta sviluppando un percorso decisionale di valutazione, unitamente ad un algoritmo matematico in grado di identificare il grado di innovatività di un farmaco o di una nuova terapia. \nTramite il nuovo algoritmo di valutazione sarà possibile valutare la patologia per la quale la nuova terapia è stata autorizzata, verranno esaminate le caratteristiche specifiche del farmaco, con particolare riferimento agli aspetti di sicurezza, verranno analizzati nel dettaglio gli elementi di efficacia clinica tratti dal dossier registrativo del prodotto andando ad approfondire nello specifico la comparazione con le terapie attualmente disponibili, siano esse quelle indicate dalle linee giuda per il trattamento, che quelle tratte dalla pratica clinica quotidiana. Infine, particolare importanza verrà data all’analisi farmaco economica di costo-efficacia. \nL'algoritmo è in fase di riprogettazione e l'implementazione dello stesso proseguirà nel corso del 2013"]
["001",null,3,"Miglioramento continuo della performance sul processo registrativo/ autorizzativo","Annuale / Triennale","Tendere a minimizzare il pending, in particolare sulle AIC nazionali e di mutuo riconoscimento","A","Standard qualità e carte dei servizi",1805590.4715987667,"Abbattimento % del pending","UFFICIO VALUTAZIONE E AUTORIZZAZIONE","Richieste lavorate/Richieste pervenute ",1,1,1,"AIC Nazionali: n. 137  lavorate  e concluse nel 2012  a fronte di n. 125 pervenute nel 2012\nAIC Mutuo riconoscimento: n. 570 lavorate e concluse nel 2012 a fronte di n. 387 pervenute nel 2012\n"]
["001",null,null,null,"Annuale / Triennale","Adeguare i tempi delle procedure registrative e autorizzative agli standard previsti dal regolamento interno sui tempi delle procedure adottato in conformità con le norme nazionali e internazionali","B","Digitalizzazione",822987.35904937,"Informatizzazione dei processi informativi e attivazione gruppi di lavoro per emanazione di  linee guida per l'informatizzazione dei  processi autorizzativi.","UFFICIO VALUTAZIONE E AUTORIZZAZIONE","Informatizzazione: implementata o non implementata","Implementazione della informatizzazione ","Implementazione della informatizzazione (SI)",1,"Nel corso del 2012 si è proceduto alla trasposizione, a livello informatico, del procedimento autorizzativo in tutte le sue fasi, con una interazione costante e puntuale, nell’ambito del processo amministrativo dell’istanza, tra l’Applicant e il funzionario competente, nel rispetto delle tempistiche di legge e dei regolamenti."]
[{"$nulls":5},"Sviluppare l'interazione tra l'AIFA e le associazioni di pazienti, attraverso l'analisi strutturata di quesiti e segnalazioni relative all'accesso ai farmaci","C","Standard qualità e carte dei servizi",978838.2892219973,"Progetto accesso ai farmaci ","UFFICIO CENTRO STUDI","realizzazione strumenti/eventi per attuazione progetto","Realizzazione strumenti/eventi per attuazione progetto","Realizzazione strumenti/eventi per attuazione progetto (SI)",1,"Nel corso del 2012 è stata eseguita la preparazione di una Public Consultation sul sito istituzionale AIFA ed è stato organizzato il Convegno “L’interazione del paziente nelle politiche regolatorie e di assistenza farmaceutica” successivamente svolto a inizio 2013"]
["001",null,4,"Promuovere l'appropriatezza di utilizzo dei farmaci","Annuale / Triennale","Potenziare e ampliare ulteriormente i Registri AIFA garantendone una migliore fruibilità da parte delle Regioni e degli operatori sanitari, e quale strumento di governo della spesa farmaceutica a carico del SSN","A","Standard qualità e carte dei servizi",935954.916110144,"Progetto informatico CIRRE","UFFICIO RICERCA E SPERIMENTAZIONE CLINICA ed UNITA’ ER\n","Progetto realizzato o non realizzato","Realizzazione del progetto","Realizzazione del progetto (SI)",1,"Nel corso dell’anno 2012, l’AIFA ha ulteriormente potenziato il sistema del Cruscotto Informativo Regionale Registri attraverso la pubblicazione di un’estensione operativa del sistema che consente alle Regioni di produrre in proprio gran parte delle analisi di competenza. La nuova funzionalità operativa, denominata ‘Enterprise’, è stata presentata ufficialmente alle Regioni durante due giornate di corso rivolto agli operatori regionali interessati "]
[null,null,5,"Promuovere la sicurezza e la qualità dei farmaci","Annuale / Triennale","Individuare e sviluppare tecniche avanzate che garantiscano la qualità e l'efficienza dei farmaci","A","Standard qualità e carte dei servizi",978838.2892219973,"Progetto pluriennale di ricerca Qualità e Sicurezza del Farmaco (secondo anno di svolgimento nel 2012)  \nProgetto Pharma-Q ","UFFICIO CENTRO STUDI","Implementazione del progetto: attuata o non attuata","Implementazione del progetto","Implementazione del progetto (SI)",1,"Nel 2012 è proseguita l’implementazione e lo sviluppo del Progetto pluriennale di ricerca Qualità e Sicurezza del Farmaco, già avviato nel corso del 2011. "]
["001",null,"005",null,"Annuale / Triennale","Sviluppare e potenziare la lotta alla contraffazione dei farmaci, anche in collaborazione con altri Enti","B","Standard qualità e carte dei servizi",835628.6829966508,"A) Potenziamento delle attività di ricerca e analisi sui rischi legati all'utilizzo dei farmaci contraffatti. \nB) Consolidamento i rapporti con la Guarda di Finanza ed i NAS anche al fine di predisporre una stipula di accordi quadro","UNITA' PREVENZIONE E CONTRAFFAZIONE ","Accordi quadro stipulati o non stipulati.","Stipula di accordi quadro","Stipula di accordi quadro (SI)",1,"Si segnalano in particolare:\n- l'avvio del tavolo ad hoc (\"conferenza di servizi istruttoria\") tra AIFA, NAS, Ministero della Salute, Ministero dello Sviluppo Economico, Autorità Garante per la Concorrenza e il Mercato e Guardia di Finanza.\n- Due operazioni congiunte AIFA/NAS/Ministero della Salute/ISS con ispezioni sul territorio;\n- La formalizzazione degli accordi di collaborazione con altri partner italiani (convenzione AIFA/NAS; accordi con USMAF/Min. Salute, AGCM, Università di Roma, Università di Trento) ed esteri (LegitScript, PSI);\n- l'ulteriore promozione della conoscenza delle tecniche per prevenire l’ingresso dei medicinali contraffatti sul territorio nazionale, con corsi sul campo e via web; lo sviluppo di una piattaforma web dedicata alle forze di polizia e doganali ha permesso di sistematizzare le segnalazioni, creando linee guida condivise con le altre amministrazioni, messe a disposizione in tempo reale agli operatori sul campo attraverso un canale riservato.\n- Il lavoro di sviluppo di testi normativi ed interpretativi;\n- l’attività di comunicazione, che ha portato alle pubblicazioni Counterfeit medicines.\n"]
["001",null,6,"Assicurare l'equivalenza del sistema ispettivo italiano con i paesi UE e extra UE e incrementare i tassi di copertura dell'attività di controllo","Annuale / Triennale","Tendere a minimizzare il pending relativo alle ispezioni \"dovute\" GMP","A","Standard qualità e carte dei servizi",2063852.8932087843,"Abbattimento % del pending","UFFICIO ISPEZIONI GMP","Rapporto [Ispezioni eseguite periodiche/Ispezioni da eseguire periodiche]","Rapporto [Ispezioni eseguite periodiche/Ispezioni da eseguire periodiche] per l'anno 2012 maggiore o uguale  a quello del 2011 ","Rapporto [Ispezioni eseguite periodiche/Ispezioni da eseguire periodiche] per l'anno 2012 maggiore o uguale  a quello del 2011 (SI)",1,"Nell'ambito del GMP sono state effettuate: n. 136 ispezioni di specialità medicinali nazionali,  n. 11 ispezioni di specialità medicinali internazionali, n. 31 ispezioni di specialità gas  medicinali.\n"]
[{"$nulls":4},"Annuale / Triennale","Tendere a minimizzare il pending relativo alle ispezioni \"dovute\"  MP","B","Standard qualità e carte dei servizi",500812.2985585305,"Abbattimento % del pending","UNITA' ISPEZIONI  MATERIE PRIME","Rapporto [Ispezioni eseguite periodiche/Ispezioni da eseguire periodiche] ","Rapporto [Ispezioni eseguite periodiche/Ispezioni da eseguire periodiche] per l'anno 2012 maggiore o uguale  a quello del 2011 ","Rapporto [Ispezioni eseguite periodiche/Ispezioni da eseguire periodiche] per l'anno 2012 maggiore o uguale  a quello del 2011 (SI)",1,"Nell'ambito dell' API ha coordinato 84 ispezioni, così ripartite:\n- 67 officine di produzione/importazione di API, situate in territorio nazionale;\n- 7 officine di produzione di API situate in paesi extra-EU (incluse ispezioni per conto di EMA e dell’EDQM);\n- 10 ispezioni a officine di produzione primaria di gas medicinali.\n"]
[{"$nulls":4},"Annuale / Triennale","Adeguare i tempi di evasione delle richieste di ispezione agli Standard Internazionali assicurando l'equivalenza del sistema ispettivo Italiano rispetto ai Paesi UE o Extra UE","C","Standard qualità e carte dei servizi",2575244.175085026,"Allineamento agli standard internazionali","UFFICIO ISPEZIONI GMP E UNITA' ISPEZIONI MATERIE PRIME","Rispetto degli standard internazionali (in termini di:  tempistica, fattori di rischio, ecc.)","Rispetto degli standard internazionali","Rispetto degli standard internazionali (SI)",1,"GMP: per l' abbattimento del pending sulle ispezioni GMP periodiche  è stato predisposto un metodo di analisi del rischio, basato sulle linee guida europee, che assegni a ciascuna azienda un punteggio determinato dalla combinazione di un fattore di rischio intrinseco legato alle specifiche attività produttive con un fattore di rischio proveniente dalle risultanze delle attività ispettive. La tempistica di ispezione tiene conto del punteggio ottenuto assegnando la priorità di verifica.  Contestualmente, è necessario adempiere all’evasione di richieste specifiche di ispezione provenienti da altri Uffici AIFA e dall’Agenzia Europea dei Medicinali (EMA), rispettando i tempi del procedimento. \nAPI: In ambito europeo le ispezioni di produttori/importatori e distributori di API viene introdotta con la nuova direttiva anticontraffazione, la 2011/62/UE; in Italia invece, le ispezioni di produttori di API sono effettuate da molti anni in accordo alla legislazione nazionale, tuttavia con l’entrata in vigore del decreto lgs. 219/2006 tali ispezioni vengono effettuate con frequenza periodica (triennale). \nNel corso del 2012, attraverso la partecipazione attiva dei propri rappresentanti all’Inspector Working Group dell’EMA, l’AIFA ha contribuito alla definizione degli standards di equivalenza e alla redazione di documenti specifici elaborati per dare corso all’implementazione dei nuovi requisiti introdotti dalla direttiva 2011/62/UE."]
[{"$nulls":4},"Triennale","Promuovere la trasparenza nelle attività ispettive ed il rispetto dei principi etici delle GCP, in particolare nei Paesi in via di sviluppo","D"," Trasparenza",524834.6621050608,"Sistema di trasparenza delle attivtà ispettive sviluppato, attivo e fruibile","UFFICIO GCP ","Sistema di trasparenza sviluppato o non sviluppato","Sviluppo sistema Trasparenza","Sviluppo sistema Trasparenza (SI)",1,"Nel corso del 2012, l’ufficio GCP è stato coinvolto in un programma di formazione svolto presso l’Istituto Nazionale delle Ricerche della Tanzania (Mwanza). Il corso è stato elaborato e condotto in collaborazione con UNICRI, in virtù dell’accordo a suo tempo stabilito ed ha consentito di trasferire in un Paese in via di sviluppo sui temi della ricerca clinica, molti concetti ormai internazionalmente condivisi (GCP, procedure per gli studi, metodologia, disegno, modalità di conduzione delle ricerche ecc.).\nA livello nazionale, l’ufficio GCP ha già avviato un programma per la trasparenza dei processi ispettivi. Preliminarmente, tutto il processo ispettivo è stato pubblicato sul sito dell’Agenzia, al fine di rendere noto, a tutti gli operatori degli studi clinici, le modalità di conduzione delle visite ispettive presso i centri, presso i promotori, le CRO, le farmacie, i laboratori e i Comitati etici,. Inoltre, a dicembre 2011,  erano  state estratte in modo casuale, un numero congruo di sperimentazioni cliniche da sottoporre ad ispezione nel 2012 e l’ufficio si è poi concentrato su queste ispezioni, oltre a rispondere alle esigenze interne e internazionali\n"]
["001",null,7,"Potenziare l' informazione e la comunicazione indipendente e monitorare l'informazione medico-scientifica  privata sui farmaci","Annuale / Triennale","Individuare gli strumenti e i target più appropriati per massimizzare l'efficacia dell'informazione indipendente","A","Standard qualità e carte dei servizi",693024.5650059243,"1) Periodico di informazione medico-scientifica e iniziative comunicazione esterna \n2) Piano di Comunicazione e realizzazione di iniziative comunicazione esterna","UFFICIO STAMPA E COMUNICAZIONE","1) Periodico realizzato o non realizzato\n2) svolgimento delle attività finalizzate alla realizzazione delle iniziative di comunicazione","Realizzazione periodico e svolgimento delle attività finalizzate alla realizzazione delle iniziative di comunicazione","SI",1,"1) E' stato realizzato il servizio di informazione quotidiana \"Pillole dal Mondo\" inviando ai medici registratisi una newsletter contenente una notizia di natura medico-regolatoria, pubblicata anche sul sito istituzionale dell'AIFA \n2) Nell'ambito della comunicazione esterna sono state realizzate le seguenti attivita' pianificate: \na) avvio delle attività per la realizzazione di un prodotto editoriale periodico on line di informazione medico-scientifica definito \"Il Farmaco\";\nb) definizione dei progetti scientifico-comunicativi per le campagne “Farmaci e gravidanza” e “Farmaci e pediatria”;\nc) iniziativa di sensibilizzazione web sul corretto uso degli antibiotici;\nd) ideazione e realizzazione grafico-editoriale del Francobollo AIFA;\ne) creazione e implementazione di account dedicati su Facebook, Twitter, Youtube, Wikipedia;\nf)  partecipazione al 48° Drug Information Association;\ng) ideazione di un progetto editoriale sulla web tv AIFA;\nh) Annual Report 2010-2011"]
["002",null,null,null,"Annuale / Triennale","Monitoraggio dell'Informazione Medico Scientifica privata sui farmaci rivolti agli operatori sanitari ","B","Standard qualità e carte dei servizi",917070.1795064441,"Produzione del Rapporto Annuale"," UFFICIO INFORMAZIONE MEDICO-SCIENTIFICA","Rapporto annuale: redatto o non redatto","Redazione del Rapporto","Redazione del Rapporto (SI)",1,"E' stato predisposto il Rapporto Annuale che riepiloga le seguenti attività: \na) Verifiche Formali Amministrative (VFA): sono state sottoposte a VFA pressoché la totalità delle pratiche pervenute nell’intero anno (10.015/10.075=99,4%) compresa a maggior parte di quelle pervenute nel mese di dicembre 2012 (880/916). Se poi si rapportano le pratiche lavorate nel corso del 2012 a quelle giunte fino al 30 novembre  si ottiene un tasso di evasione pari al 108,9% ed un recupero del pending che abbondantemente riassorbe quello del 2011, come previsto nell’indicatore (pending inizio 2012 =35);\nb) Verifiche Regolatorie e Scientifiche: L’approfondimento degli aspetti regolatori e scientifici è stato condotto per 811 delle 10.015 pratiche sottoposte a VFA (811/10.015=8,1%);\nc) Verifiche Post segnalazioni: 100% delle segnalazioni ricevute (15/15) sono state approfondite."]
[{"$nulls":4},"Annuale","Realizzazione di un programma di comunicazione interna","C"," Trasparenza",693024.5650059243,"Piano di Comunicazione interno (attraverso 7 iniziative)","UFFICIO STAMPA E COMUNICAZIONE","Prestazioni concluse/ prestazioni pianificate\nPrestazioni avviate/ prestazioni pianificate",1,1,1,"Nell'ambito della comunicazione interna sono state realizzate le seguenti attivita' pianificate: \na)  pubblicazione n. 7 numeri di \"AIFA News\"\nb) pubblicazione del “Vademecum del dipendente” sul sito AIFA\nc) realizzazione e somministrazione di un questionario per il personale per la rilevazione dei bisogni di informazione\nd) avvio delle attività per la creazione di un annuario online del personale “AIFAcebook”\ne) redazione e diffusione delle Note di Sintesi CdA\nf)  realizzazione di due AIFA-Day semestrali \ng) avvio del progetto sulla organizzazione dei contenuti della INTRANET"]
[null,null,8,"Promuovere e sviluppare la farmacovigilanza","Annuale","Recepimento della direttiva Europea di FV","A","Standard qualità e carte dei servizi",1693547.9553417321,"Realizzazione delle 7 attività di potenziamento e programmazione della  FV","UFFICIO FARMACOVIGILANZA","Prestazioni realizzate/Prestazioni previste",1,0.7,0.7,"Sono state effettuate attività di:\n1) Richiesta di modifica e potenziamento della rete di FV (nazionale e relativa interconnessione con EV (attività ancora in corso per problemi connessi alla convenzione con ministero salute e al cambiamento del fornitore IT);\n2) Potenziamento del team dedicato all’attività di signal detection e signal management nazionale ed internazionale, con previsione di partecipazione ad attività formative ed aggiornamento;\n3) Programmi di comunicazione e trasparenza: è stato potenziato il contatto con gli operatori sanitari e con i pazienti. Oltre alla realizzazione di spazi appositi sul sito web per la pubblicazione di comunicazioni di sicurezza, di aggiornamenti e di dati su reazioni avverse, valutazione sono stati pubblicati i dati delle reazioni avverse a seguito dell’uso di vaccini. In collaborazione con la FIMMG e’ stata anche creata una APP per gli I PHONE per la segnalazione diretta da parte dei medici di medicina Generale ai Responsabili di Farmacovigilanza locale. \n4) Partecipazione alle riunioni del PRAC (Pharmacovigilance Risk Assessment Committee), con la creazione di team di assessors interni all’Ufficio di FV  a supporto dell’attività svolta dal PRAC, con competenze/formazione/aggiornamento su RMP, PSUR, PASS, etc.;\n5) Predisposizione degli Assessment Report (AR) anche su richiesta di altri uffici dell’AIFA\n6) predisposizione di un piano di formazione sulla farmacovigilanza ed in particolare sulla nuova legislazione, sia per il personale interno (new entry) che per gli operatori di FV territoriali;\n7) realizzazione di un sistema di consulenza on–line e/o attraverso Faq per le aziende farmaceutiche.\n"]
["001",null,"008",null,"Triennale","Individuare tematiche, progetti e strumenti appropriati per massimizzare l'efficacia dell'attività di FV attiva sul territorio","B","Standard qualità e carte dei servizi",135908.41794787865,"mantenimento golden standard di segnalazioni di FV per abitante ed analisi dei segnali emergenti","UFFICIO FARMACOVIGILANZA","Numero delle segnalazioni di sospette ADR registrate nella rete nazionale di FV",1,0.5,0.5,"Dal 1° agosto 2012 è  iniziato il progetto “Farmacovigilanza e sperimentazione clinica” in cui, tra le attività previste, c’è quella di fornire le informazioni di ritorno ai segnalatori di reazioni gravi ed inattese residenti nelle Regioni/Province autonome in cui non è presente un Centro Regionale di FV."]
["001",null,"008",null,"Triennale","Promuovere la rete dei Centri Regionali di Farmacovigilanza (CRFV)","C","Standard qualità e carte dei servizi",278152.02572172973,"cooperazione con i CRFV nelle attività di monitoraggio delle segnalazioni di sospette ADR","UFFICIO FARMACOVIGILANZA","Numero dei CRFV ","incremento del numero dei CRFV ed effettuazione delle verifiche","incremento del numero dei CRFV ed effettuazione delle verifiche (SI parzialmente)",0.5,"Conformemente alla linea di azione 2012, sono state completate le attività di monitoraggio dei CRFV al fine di verificare il possesso dei requisiti minimi. \nSono state effettuate verifiche su tutti i CRFV attivi sul territorio per verificarne l’operatività effettiva, i punti di forza e quelli di debolezza e a luglio 2012 sono state organizzate due giornate di formazione sulla nuova normativa di FV destinate, in particolare, al personale dei CRFV, sottolineando le nuove attività da svolgere per la nuova normativa di FV.\n"]
[{"$nulls":4},"Triennale","Monitorare il corretto svolgimento dei progetti di farmacovigilanza finanziati secondo le indicazioni previste negli accordi Stato-Regioni sottoscritti ai sensi dell' art. 1 comma 819 legge finanziaria 2007","D","Standard qualità e carte dei servizi",263217.7468085773,"Valutazione e  Monitoraggio del SAL dei progetti finanziati promuovendo azioni correttive nei casi di inadeguata realizzazione","UFFICIO FARMACOVIGILANZA","% dei progetti finanziati ",1,1,1,"Sono stati valutati il 100% dei progetti presentati all’interno dei fondi 2008 e 2009. Tutti i fondi disponibili sono stati trasferiti alle Regioni."]
["001",null,"008",null,"Triennale","Sviluppare l'attività ispettiva di FV","E","Standard qualità e carte dei servizi",673539.4037577569,"Mantenimento di standard ispettivi sui sistemi di FV attiva delle Aziende Farmaceutiche","UNITA' ISPEZIONI DI FARMACOVIGILANZA","% di ispezioni effettuate rispetto alla programmazione dell'anno (almeno 10 ispezioni)","effettuazione di almeno 10 ispezioni ",1,1,"Sono state effettuate 12  ispezioni di farmacovigilanza nazionali, 2 ispezioni di farmacovigilanza EMA e 2 ispezioni su studi osservazionali PASS,  superando il target previsto di 10 ispezioni. "]
[2,"2. Garantire l'equilibrio economico di sistema: rispetto del tetto di spesa farmaceutica programmato",1,"Sviluppare il mercato dei generici","Annuale / Triennale","Promuovere l'utilizzo dei farmaci generici anche attraverso la comunicazione, l'informazione e il monitoraggio","A","Standard qualità e carte dei servizi",978838.2892219973,"Tendenziale allineamento alle medie Europee dell'utilizzo dei generici","UFFICIO CENTRO STUDI","Pubblicazione di linee guida ed altri strumenti al fine di incrementare il tasso di utilizzo dei generici in Italia","Pubblicazione di linee guida ed altri strumenti al fine di incrementare il tasso di utilizzo dei generici in Italia","Pubblicazione di linee guida ed altri strumenti al fine di incrementare il tasso di utilizzo dei generici in Italia (SI)",1,"E'  stata redatta una specifica linea guida sull’utilizzo dei farmaci biosimilari , sottoposta all’approvazione della CTS e pubblicata sul sito istituzionale per una public consultation.\nLo scopo del Concept Paper sui Farmaci Biosimilari è quello di assicurare e promuovere l’utilizzo dei biosimilari fornendo, agli operatori sanitari e ai cittadini, informazioni autorevoli, chiare, trasparenti, convalidate ed obiettive.\n"]
[{"$nulls":4},"Triennale","Migliorare il processo di autorizzazione dei farmaci generici al fine di assicurarne la tempestiva commercializzazione alla scadenza brevettuale","B","Standard qualità e carte dei servizi",978838.2892219973,"garantire la tempestiva commercializzazione dei  farmaci generici all’atto di scadenza del brevetto di un farmaco","UFFICIO CENTRO STUDI","garantire la tempestiva commercializzazione dei  farmaci generici all’atto di scadenza del brevetto di un farmaco","garantire la tempestiva commercializzazione dei  farmaci generici all’atto di scadenza del brevetto di un farmaco","garantire la tempestiva commercializzazione dei  farmaci generici all’atto di scadenza del brevetto di un farmaco (SI)",1,"Il perfezionamento delle procedure interne tra gli uffici, hanno garantito la  significativa riduzione del contenzioso tra Agenzia e Aziende relativamente alla tempestiva introduzione sul mercato dei farmaci generici.  Attualmente, all’atto di scadenza del brevetto di un farmaco, qualora i farmaci equivalenti siano disponibili, non risultano ritardi nella disponibilità degli stessi e nella tempestiva introduzione nelle liste di trasparenza. \n"]
[null,null,2,"Sviluppare modalità innovative nella determinazione dei prezzi dei farmaci","Annuale / Triennale","Studiare, predisporre e applicare modelli innovativi di determinazione dei prezzi dei farmaci","A","Standard qualità e carte dei servizi",806861.4099534758,"Studiare, predisporre e applicare modelli innovativi di determinazione dei prezzi dei farmaci","UFFICIO PREZZI E RIMBORSO","Modelli innovativi di determinazione dei prezzi prestabiliti o non prestabiliti","Predisposizione di modelli innovativi di determinazione dei prezzi ","Predisposizione di modelli innovativi di determinazione dei prezzi (SI)",1,"Nel 2012 sono stati formalizzati tutti e tre i contratti di risk sharing decisi dalla CTS nello stesso anno.\nInoltre il documento finale contenente le linee guida per la negoziazione del prezzo e delle condizioni di rimborsabilità dei farmaci equivalenti è stato approvato in via definitiva dal Comitato Prezzi e Rimborso. Detto documento prevede l’individuazione degli “scaglioni” per la negoziazione automatica dei generici e dei biosimilari, ovvero i livelli di spesa e le corrispondenti riduzioni dei prezzi da applicare alle molecole in scadenza brevettuale. Sono stati individuati otto livelli di spesa a cui verranno applicati corrispondenti riduzioni di prezzo, qualora l’Azienda non intenda comunque procedere alla negoziazione. Tali riduzioni sono state diversificate a seconda che si tratti di farmaci in fascia A o in fascia H.\nIl documento predisposto si pone in linea con quanto previsto dal Decreto Balduzzi (D.L. 158/2012), convertito in leggen.189/2012, che affida all’AIFA (art. 12, comma 6) il compito di proporre al Ministro della Salute i ribassi, rispetto al prezzo del medicinale di riferimento, che permettono di qualificare come conveniente per il SSN il prezzo di vendita dell’equivalente, sulla base del rapporto prezzo/volumi di vendita."]
[null,null,3,"Monitorare consumi e spesa farmaceutica in Italia e nelle Regioni","Annuale / Triennale","Sviluppare ed evolvere strumenti di reportistica AIFA sui dati di spesa e consumo dei farmaci per area geografica e canale distributivo","A","Contenimento della spesa",912907.6541064037,"Sviluppo della Banca Dati specifica","UFFICIO COORD.OSMED E ATTIVITA' HTA","Banca dati sviluppata o non sviluppata","Sviluppo banca dati ","Sviluppo banca dati  (SI)",1,"A fronte di un processo di revisione dei risultati conseguiti, l’AIFA ha provveduto all’aggiornamento degli “Indicatori di programmazione e controllo” dell’assistenza farmaceutica convenzionata.  L’aggiornamento ha comportato una modifica sia della metodologia di costruzione degli stessi, sia della metodologia di valutazione degli effetti economici. I nuovi indicatori di programmazione e controllo troveranno applicazione continuativa, con una periodicità mensile di ricalcolo e, pertanto, consentiranno ad ogni singola Regione di effettuare il monitoraggio del rispetto degli obiettivi attribuiti sulla base del confronto del mix dei consumi registrato nel proprio contesto assistenziale, rispetto a quello rilevato nelle Regioni benchmark."]
[3,"3. Garantire l'unitarietà sul territorio del sistema farmaceutico",1,"Aggiornamento e revisione del PFN","Annuale / Triennale","Realizzare la revisione e l'aggiornamento puntuale del PFN valorizzandone il potenziale informativo","A","Standard qualità e carte dei servizi",978838.2892219973,"Progetto Revisione PFN","UFFICIO CENTRO STUDI","PFN revisionato ed aggiornato on line ","Revisione PFN ad aggiornamento on line","Revisione PFN ad aggiornamento on line (SI)",1,"Il progetto è stato implementato ed è  stato condotto con l'esigenza di creare un prontuario più completo e fruibile, in linea con il modello inglese (il British National Formulary). Di seguito si riportano le 4 fasi con cui è stato svolto: \n1) Frammentazione del Prontuario per categoria anatomica\n2) Inserimento dell' indicazione terapeutica\n3) Inserimento dell'indicazione terapeutica breve\n4) Individuazione del codice ICD-X per ogni indicazione terapeutica"]
[null,null,2,"Favorire l'allineamento delle politiche regionali a quelle nazionali sui farmaci","Annuale / Triennale","Promuovere l'allineamento tendenziale tra PFN e Prontuari Terapeutici Ospedalieri Regionali (PTOR)","A","Standard qualità e carte dei servizi",978838.2892219973,"Incrementare la collaborazione con le Regioni per l'analisi e valutazione dei disallineamenti esistenti tra livello centrale e regionale","UFFICIO CENTRO STUDI","Numero dei disallineamenti tra PFN e gli PTOR","Riduzione dei disallineamenti tra PFN e gli PTOR","Riduzione dei disallineamenti tra PFN e gli PTOR (SI)",1,"Nel corso dell’anno si sono tenuti 4 incontri con i rappresentanti regionali della farmaceutica al fine di condividere le principali decisioni dell’Agenzia e di recepire eventuali problematiche specifiche."]
[null,null,3,"Sviluppare la consulenza tecnica in materia di politiche del farmaco","Annuale / Triennale"," Monitoraggio di consumi e spesa relativamente a supporto del Ministero della Salute e dell'AGENAS","A","Contenimento della spesa",912907.6541064037,"Monitoraggio di consumi della spesa farmaceutica","UFFICIO COORD.OSMED E ATTIVITA' HTA","Monitoraggio di consumi della spesa farmaceutica","Monitoraggio di consumi della spesa farmaceutica","Monitoraggio di consumi della spesa farmaceutica",1,"Nel corso del 2012 è stata effettuata la revisione del “questionario LEA” per la parte di propria competenza. Inoltre sono stati espressi specifici pareri tecnici ed è stata garantita la costante partecipazione alle riunioni dello stesso Comitato. \nPer quanto concerne l’attività volta a favorire l’allineamento delle politiche regionali rispetto a quelle nazionali, in merito al contenimento della spesa, sono stati espressi 68 pareri tecnici sui provvedimenti emanati dalle Regioni soggette a piani di rientro in materia di assistenza farmaceutica. Tali pareri sono stati di supporto alla successiva partecipazione dell’Agenzia al Tavolo Tecnico per la verifica degli adempimenti regionali coordinato dal Ministero dell’Economia e delle Finanze. "]
[4,"4. Promuovere la ricerca indipendente e gli investimenti in R&S nel settore farmaceutico",1,"Promuovere le ricerche cliniche no-profit e la ricerca indipendente","Annuale / Triennale","Incentivare e finanziare la ricerca indipendente su tematiche coerenti con le finalità e gli obiettivi del Servizio Sanitario Nazionale e dell'AIFA","A","Standard qualità e carte dei servizi",935954.916110144,"Procedure elaborate e applicate. Realizzazione di Bandi","UFFICIO RICERCA E SPERIMENTAZIONE CLINICA","Bandi di finanziamento pubblicati e avviati o non pubblicati","Avvio dei bandi di finanziamento ","Avvio dei bandi di finanziamento (SI)",1,"E' stato pubblicato il bando AIFA 2012 della Ricerca Indipendente dei Farmaci. Si dichiara di aver completato la I° fase di valutazione. Dalla relazione emerge che sono state valutate n. 376 Lettere di intenti (Ldl) pervenute (n. 230 pari al 61% per l'Area A \"Confronto fra farmaci e fra strategie terapeutiche per patologie e condizioni  cliniche ad elevato impatto per la salute pubblica e per il SSN, n. 146 pari al 39% per l'Area B \"Studi di farmacoepidemiologia sul profilo beneficio-rischio dei trattamenti e studi sull'impatto di strategie di miglioramento dell'appropriatezza delle cure\". Complessivamente sono state ammesse alla II° fase di valutazione n. 101 Ldl: n. 54  nell'Area A e n.47 nell'area B."]
[{"$nulls":4},"Annuale / Triennale","Monitorare efficacemente l'avanzamento e i risultati dei progetti di ricerca finanziati","B","Standard qualità e carte dei servizi",166945.884322386,"proteggere e valorizzare gli investimenti effettuati dall’AIFA","UFFICIO RICERCA E SPERIMENTAZIONE CLINICA","Bandi monitorati/Bandi finanziati",1,0.7,0.7,"nel 2012 sono pervenuti n.50 FSRs. Nel corso del 2012 sono stati valutati n.23 FSRs del 2012 e n.7 FSR del 2011 che non erano stati approvati nel 2011. Il GdL- RS temporaneo che ha valutato gli FSRs nel  primo semestre 2012 è stato destituito il 30/5/2012. Il nuovo GdL si è insediato il 5/9/12 e fino al 29/9/12 è stato impegnato nelle valutazioni delle lettere di intenti per il bando AIFA 2012 della Ricerca Indipendente sui Farmaci. Solo dal 1/12/12 è stato possibile riprendere le attività di valutazione degli FSRs."]
[null,null,2,"Promuovere gli Investimenti in R&S in Italia","Annuale / Triennale","Individuare ulteriori strumenti per incentivare gli investimenti in R&S in Italia da parte delle Aziende","A","Standard qualità e carte dei servizi",230447.80532121984,"Incremento dei volumi di investimenti in R&S con intervento AIFA (anche a seguito dello sviluppo delle attività di Scientic advice)","-COORDINATORE SCIENTIFIC ADVICE EMA\n -COORDINATORE SCIENTIFIC ADVICE NAZIONALI\n","Numero scientific advice","Incremento numero scientific advice","Incremento numero scientific advice (SI)",1," Nel 2012 sono state ricevute dall’Agenzia n. 12  domande valide di SA Nazionali e  ne sono state finalizzate  10.\n Per quanto riguarda  l'attività EMA, l'Italia è stata designata come coordinator nell'ambito di 47 procedure delle quali 44  finalizzate  nel corso del 2012. \n"]
[null,null,3,"Mantenere e potenziare l'operatività dell'Osservatorio sulle Sperimentazioni Cliniche (OsSC)","Triennale","Potenziare l'OsSC, sviluppare ulteriori funzionalità finalizzate alla standardizzazione a livello europeo, aumentare la trasparenza e la visibilità e implementare la cultura sulle sperimentazioni cliniche attraverso la formazione","A","Standard qualità e carte dei servizi",776052.9060241318,"Adeguamento agli standard europei.\n Rapporto Nazionale sulle SC ","UFFICIO RICERCA E SPERIMENTAZIONE CLINICA","Redazione del Rapporto Nazionale sulle SC fatto oppure non fatto","Redazione del Rapporto Nazionale sulle SC ","Redazione del Rapporto Nazionale sulle SC (SI)",1,"Stampa e pubblicazione delle ricerche cliniche nazionali  attraverso l' 11° Rapporto Annuale sulle sperimentazioni cliniche"]
[5,"5. Rafforzare l'autorevolezza dell'AIFA in ambito nazionale e internazionale",1,"Rafforzare e qualificare la partecipazione di AIFA nell'ambito comunitario e con EMA","Annuale / Triennale","Promuovere l'Italia come Paese di riferimento nelle procedure autorizzative e sviluppare il ruolo internazionale di AIFA","A","Standard qualità e carte dei servizi",3387634.8272799468,"Incremento procedure annue gestite in cui Italia è rapporteur o co-rapporteur","UFFICIO ASSESSMENT EUROPEO\n","Numero di procedure annue gestite in cui Italia è rapporteur o co-rapporteur","incremento procedure annue gestite in cui Italia è rapporteur o co-rapporteur","incremento procedure annue gestite in cui Italia è rapporteur o co-rapporteur (SI)",1,"Nel 2012 è stato conseguito l'incremento di procedure gestite in cui l'Italia è (co) rapporteur come di seguito indicato: \na) n. 127 Nuove procedure centralizzate 2012 vs. n. 51 nel 2011; \nb)n. 375 Procedure post approval (co) rapporteur nel 2012 vs. n. 369 nel 2011;"]
[null,null,2,"Promuovere la cooperazione con i partner e stakeholder nazionali e internazionali","Annuale / Triennale","Valutare e gestire le proposte di accordi con altri Paesi","A","Standard qualità e carte dei servizi",424981.61722284846,"Consolidare e confermare gli accordi quadro già esistenti e stipularne di nuovi","UFFICIO RAPPORTI INTERNAZIONALI\n","Accordi quadro stipulati oppure non stipulati","Stipula di accordi quadro","Stipula di accordi quadro (SI)",1,"In merito agli accordi bilaterali stipulati da AIFA, il 26 Novembre 2012 è stato firmato un Accordo con le Autorità giapponesi competenti in materia di farmaci, rappresentate dall’Autorità Regolatoria giapponese (PMPA) e dal Ministero della Salute giapponese. Nell’ambito degli accordi bilaterali già stipulati da AIFA, è stata presentata una candidatura congiunta con l’Autorità per i Farmaci di Malta all’European Social Fund della Commissione europea.  Sebbene la candidatura non sia stata accettata, l’azione ha permesso un consolidamento delle relazioni tra l’AIFA e l’Agenzia maltese. \n Nel 2012 l’AIFA ha contribuito ai lavori comunitari relativi sia alla modifica di normative già esistenti, sia alla definizione di nuove normative.\nIn particolare, durante il primo semestre di Presidenza del Consiglio UE (Presidenza danese) sono state approvate le modifiche alla normativa relativa alla farmacovigilanza, concretizzatesi nell’adozione dei testi modificati della Direttiva 2001/83  e del Regolamento 726/2004/UE.\nE’ stato inoltre modificato il Regolamento 1234/2008 /UE relativo alle variazioni delle autorizzazioni all’immissione in commercio di medicinali. \nNel secondo semestre di presidenza (Presidenza cipriota), sono stati avviati i lavori del Gruppo di Lavoro Prodotti farmaceutici e Dispositivi medici del Consiglio Ue, in merito alle due proposte normative seguenti:\n• Proposta di una Direttiva del Parlamento europeo e del Consiglio relativa alla trasparenza di misure che regolino i prezzi dei medicinali per uso umano e la loro inclusione nelle finalità dei sistemi sanitari pubblici (Direttiva Trasparenza);\n• Proposta di un Regolamento del Parlamento europeo e del Consiglio relativa ai Clinical trials sui medicinali per uso umano, che sostituisce la Direttiva 2001/20/CE\n"]
[6,"6. Sviluppare e implementare l'autonomia organizzativa-gestionale",1,"Consolidare l'adeguamento strutturale di AIFA","Triennale","Adeguare e stabilizzare la dotazione organica ex lege L.15/2009 come da piano di reclutamento e delibera CDA 11/2009","A","Standard qualità e carte dei servizi",308433.5433819058,"Pubblicazione dei bandi di concorso ","UFFICIO RISORSE UMANE","Bandi di concorso pubblicati oppure non pubblicati","Pubblicazione dei bandi di concorso","Pubblicazione dei bandi di concorso (Non Applicabile)","NA","L’iter di adozione dei DPCM, in applicazione del decreto legge 6 luglio 2012, n. 95, convertito con modificazioni dalla legge 7 agosto 2012, n. 135, che dovranno rideterminare le dotazioni organiche delle amministrazioni interessate dal provvedimento, ivi inclusa l’AIFA, è stato avviato dal Dipartimento della Funzione Pubblica il 26 settembre 2012 e  si sarebbe dovuto concludere entro il 31 ottobre 2012. In esito a tale procedimento l’amministrazione avrebbe valutato se e quali dei concorsi avviati si sarebbero dovuti revocare. Di fatto alla data del 31 dicembre 2012 il DPCM non era stato ancora adottato. \nDa ultimo la Legge 24 dicembre 2012, n° 228 (Legge di stabilità 2013)all’articolo 1, comma 135 ha stabilito che “Al fine di dare attuazione alle nuove funzioni attribuite all’Agenzia italiana del Farmaco dal decreto legge 13 settembre 2012, n. 158, convertito con modificazioni, dalla legge 8 novembre 2012, n. 189, l’Agenzia Italiana del Farmaco è autorizzata alla conclusione dei concorsi autorizzati ai sensi dell’articolo 10, comma 5-bis, del decreto legge 6 luglio 2012, n. 95, convertito con modificazioni dalla legge 7 agosto 2012, n. 135, ed altresì è autorizzata ad assumere i vincitori del concorso con contratto a tempo indeterminato in soprannumero fino a riassorbimento della quota eccedente la pianta organica dell’Agenzia.\nPertanto nel corso del 2013 i predetti concorsi potranno, previa verifica da parte del Collegio dei revisori in ordine al rispetto delle misure di contenimento della spesa stabiliti dalla legislazione vigente, essere portati a termine.\n"]
[null,null,2,"Equilibrio economico-finanziario","Annuale / Triennale","Sviluppo delle attività in grado di generare entrate proprie e margini di contribuzione","A","Standard qualità e carte dei servizi",396185.5218920683,"incremento ricavi da attività remunerate; revisione sistema tariffario prestazioni AIFA","UFFICIO AFFARI AMMINISTRATIVI, CONTABILITA' E BILANCIO","Importo dei ricavi da attività remunerate;","incremento ricavi da attività remunerate;","incremento ricavi da attività remunerate (SI)",1,"-Nel corso dell’esercizio si registra il positivo versamento del diritto annuale fissato nella misura di € 1.000 a carico di ciascun titolare di AIC, ridotto del 25% per le piccole e medie imprese, introdotto con decreto interministeriale del 29 marzo 2012, n. 53, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 155 del 6 luglio 2011 in applicazione dell’art. 17, comma 10, lett d) decreto-legge 6 luglio 2011, n. 98, recante “Disposizioni urgenti per la stabilizzazione finanziaria”, convertito in legge n. 111 del 15 luglio 2011 e deliberato dal C.d.A. AIFA il 30 maggio 2012 ( delibera n.21).  \n-In chiusura d’anno è stata trasmessa al Ministero della Salute l’istruttoria completa e  definitiva per la emanazione del nuovo decreto Tariffe ai sensi dell’art. 13  del DL 158/2012 (decreto Balduzzi); il testo finale del decreto ministeriale che aggiorna del 10% le tariffe del settore farmaceutico e ne introduce di nuove sulla base di un principio di assimilazione alle tariffe esistenti è stato pubblicato sulla G.U. del 15 marzo 2013.\n-Inoltre con successive delibere del CdA, in applicazione dell’art. 4, commi da 1 a 4 del DM 29 marzo 2012 n. 53, sono state individuate le attività di consulenza scientifica e di formazione e formazione continua per operatori di settore di cui al comma 1, lett. a) e b) dello stesso DM n. 53/2012 e stabilita la misura degli importi dei relativi corrispettivi.\n"]
[null,null,3,"Miglioramento dell'efficienza dell'attività amministrativa dell'Agenzia","Annuale / Triennale","Progressiva riduzione dell'attuale livello di esternalizzazione su attività tipiche/core","A","Contenimento della spesa",529880.9519744895," internalizzazione buste paghe","UFFICIO RISORSE UMANE","Internalizzazione delle buste paghe realizzata oppure non realizzata","Internalizzazione delle buste paghe ","Internalizzazione delle buste paghe (SI)",1," Nel  corso dell’esercizio è stato dato forte impulso all’internalizzazione dei servizi di elaborazione dei cedolini mensili relativi alle retribuzioni dei dipendenti, nonché di tutti gli adempimenti connessi al trattamento economico del personale e a giugno 2012, nei tempi programmati  . A partire dal mese di luglio 2012 è stata avviata l’elaborazione interna dei trattamenti stipendiali.\n"]
[{"$nulls":4},"Annuale / Triennale","Controllo dei costi e presidio della correlazione tra aumento delle risorse umane e aumento dell'output","B1","Contenimento della spesa",1381452.0574191345,"Riduzione ritardi pagamenti, e controllo dei costi con  riduzione di possibili sprechi","UFFICIO AFFARI AMMINISTRATIVI, CONTABILITA' E BILANCIO","Margine Operativo Lordo (MOL)","MOL >= 0","MOL >= 0 (SI)",1,"Continua il monitoraggio costante, con relativa pubblicazione sul sito istituzionale, dei tempi medi di pagamento in linea con gli obblighi contrattuali. \nDalla rilevazione dei dati del IV trimestre 2012 si evince che il 66,53% del numero dei documenti registrati in contabilità è stato liquidato entro 30 giorni dalla data di ricevimento, mentre il 100% dei documenti sono stati liquidati entro 20 giorni dal completamento delle verifiche ai fini dell’accertamento della conformità dei beni e dei servizi acquistati alle previsioni contrattuali. \nLa riduzione della spesa per servizi è riscontrata dalle scritture contabili, passando da € 19.687 Mln del 2011 a € 16.461 del 2012. Le spese per servizi riportano una considerevole riduzione in attuazione dei principi di spending rewiev e grazie all’attenta gestione degli acquisti di beni e servizi realizzata attraverso ben 197 procedure di cui al D.Lgs. 163/06.\nIl risultato economico 2012, attestato a € 0.153 Mln. risulta, coerentemente alla missione istituzionale dell’Ente, in sostanziale equilibrio tra le risorse disponibili e quelle impiegate. Si segnala infatti come il margine operativo 2012 (in percentuale sui ricavi pari a 0,9%) continui ad essere stabilmente positivo fin dal 2009.\nContinua il monitoraggio costante, con relativa pubblicazione sul sito istituzionale, dei tempi medi di pagamento in linea con gli obblighi contrattuali. \nDalla rilevazione dei dati del IV trimestre 2012 si evince che il 66,53% del numero dei documenti registrati in contabilità è stato liquidato entro 30 giorni dalla data di ricevimento, mentre il 100% dei documenti sono stati liquidati entro 20 giorni dal completamento delle verifiche ai fini dell’accertamento della conformità dei beni e dei servizi acquistati alle previsioni contrattuali. \nLa riduzione della spesa per servizi è riscontrata dalle scritture contabili, passando da € 19.687 Mln del 2011 a € 16.461 del 2012. Le spese per servizi riportano una considerevole riduzione in attuazione dei principi di spending rewiev e grazie all’attenta gestione degli acquisti di beni e servizi realizzata attraverso ben 197 procedure di cui al D.Lgs. 163/06.\nIl risultato economico 2012, attestato a € 0.153 Mln. risulta, coerentemente alla missione istituzionale dell’Ente, in sostanziale equilibrio tra le risorse disponibili e quelle impiegate. Si segnala infatti come il margine operativo 2012 (in percentuale sui ricavi pari a 0,9%) continui ad essere stabilmente positivo fin dal 2009.\n"]
[{"$nulls":4},"Annuale / Triennale",null,"B2","Contenimento della spesa",278369.3191650688,"Attivazione costing dei servizi (Progetto Costing)","UFFICIO AFFARI AMMINISTRATIVI, CONTABILITA' E BILANCIO","Stato avanzamento parte progettuale","Conclusione della parte progettuale ","Conclusione della parte progettuale (SI)",1,"Al 31/12/12 è stata conclusa la fase progettuale relativa al progetto \"Direct costing\" finalizzato alla determinazione dei costi effettivi di ciascun servizio erogato dall'Agenzia.\nTale progetto ha lo scopo di :\n - Definire il livello di efficienza delle strutture e dei processi;\n- Garantire maggiore trasparenza del livello di costo dei servizi erogati e adeguatezza del pricing applicato;\n- Cogliere i punti di collegamento tra indicatori di performance e contabilità analitica;\n- Strumento di controllo per la direzione."]
[{"$nulls":4},"Annuale / Triennale"," Revisione delle politiche tariffarie di AIFA","C","Standard qualità e carte dei servizi",492633.2677635331,"Proposta del  nuovo decreto tariffe","UFFICIO AFFARI AMMINISTRATIVI, CONTABILITA' E BILANCIO","Proposta nuovo decreto tariffe presentata o non presentata ","Presentazione della proposta nuovo decreto tariffe ","Presentazione della proposta nuovo decreto tariffe (SI)",1,"In chiusura d’anno 2012 è stata trasmessa al Ministero della Salute l’istruttoria completa e definitiva per la emanazione del nuovo decreto Tariffe ai sensi dell’art. 13  del DL 158/2012 (decreto Balduzzi); il testo finale del decreto ministeriale che aggiorna del 10% le tariffe del settore farmaceutico e ne introduce di nuove sulla base di un principio di assimilazione alle tariffe esistenti è stato pubblicato sulla G.U. del 15 marzo 2013."]
[null,null,4,"Perfezionare l'informatizzazione e l'adeguamento organizzativo e gestionale di AIFA","Annuale / Triennale","Sviluppo della ICT a supporto della gestione AIFA: progetti ICT","A","Digitalizzazione",5221749.118868124,"Nuovo Sistema Informativo AIFA da attivarsi entro fine 2012","UNITA' INFORMATION TECHNOLOGY","Nuovo Sistema Informativo AIFA da attivarsi entro fine 2012","Nuovo Sistema Informativo AIFA da attivarsi entro fine 2012","Nuovo Sistema Informativo AIFA da attivarsi entro fine 2012 (SI parzialmente)",0.8,"Al 31/12/12 le principali fasi sono state: aggiudicazione gara e chiusura contratto tra Aifa e Accenture (settembre 2012), attività di subentro ai fornitori uscenti, individuazione priorità degli interventi."]
[{"$nulls":4},"Annuale / Triennale","Sviluppo della funzione di Formazione continua coerente con gli obiettivi e la programmazione","B","Standard qualità e carte dei servizi",126883.88142748486,"Piano della Formazione 2012","UFFICIO RISORSE UMANE"," Piano  della formazione 2012 presentato o non presentato"," Presentazione del Piano  della formazione 2012"," Presentazione del Piano  della formazione 2012 (SI)",1,"Il Piano di Formazione del personale anno 2012 è stato approvato dal Direttore Generale il 29 febbraio 2012 e trasmesso,  ai sensi della direttiva ministeriale n. 10/2010, alla Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione e al Dipartimento della Funzione Pubblica.   Con la Determinazione del Direttore Generale n. 82 del 2 aprile 2012, di finanziamento delle attività e ripartizione del budget per un totale di 275.000 euro, è stata data attuazione al Piano di Formazione 2012.\nIl predetto Piano contiene la programmazione delle iniziative formative finalizzate all’aggiornamento professionale in forma continua  e ricorrente del personale.  Il piano è stato redatto tenendo conto delle esigenze generali dei rispettivi Uffici di appartenenza e del target richiesto in termini di professionalità per le strategie istituzionali dell’AIFA nell’ottica del potenziamento della produttività, dell’efficacia e delle prestazioni individuali e collettive dei dipendenti."]